まるで鏡のように私を見透かしてしまう眼力には、正直驚き
ました。どうすれば、こんな"魔法のテクニック"が身につく
のか。イントロダクションから興味津々でした。講義を受け
てみて、私の採用観はすっかり変わってしまいました…。
そしてある真理に気づきました。それは…。
会社の未来は、面接官の腕に委ねられているということで
した。
自社の魅力を存分に伝え、「興味本位」から「ファン」に応
募者の心を変える力を持たないと、ほんとうに優秀な人材は
獲得できません。応募者は、他社で何人もの採用担当者の話
を聞いているため、話の内容に魅力やインパクトがないと惹
かれることもありません。それどころか採用担当者の情熱的
でない態度や要領を得ない質疑応答にへきへきしています。
真実は何かといえば、採用担当者の力量が、企業ブランド以
上に応募者をひきつける最大のポイントになるということで
した。
面接官は会社の顔そのものであることをもっと自覚すべきだと講師に喝破されました。反論できなかった
です。そのとおりでした。採用面接官トレーニング「メントレ」で学ばなければ、私は自分が最悪の面接
担当者だったことにおそらくずっと気づかなかったと思います。そう考えると、背筋が寒くなり、ほんと
うに救われた気分でした。
人材採用担当者として、多くの人達と接してきたにもかかわらず見落としていた点や気づかずに過ごして
きた点があまりにも多かったことを感じさせられました。人を見抜く能力の大切さを実感し、自分自身の
棚卸しの必要性を感じました。会社の顔として人材採用を行う限り、自分自身のレベルが会社のレベルと
して認識されるので自身の心とスキルを磨くことを心がけます。また、ロールプレイングでは自己の課題
点（時間配分・アバウトさ）がはっきりしました。（C社・M様）
面接を非常に簡単に考えておりました。今までは会社側の説明などの被面接者の質問（店舗の待遇面）に
答える事を重点に置いておりました。しかし何事にも自分の考え（信念）を持って話さなければならない
事に気付きました。また、現在働いているスタッフを大事にしなければならない！！ということに非常に
共感いたしました。（C社・O様）
実際に自分の面接の仕方や自社ＰＲのプレゼンを第三者から客観的に評価をして頂きとてもよい勉強にな
りました。また、他の人がされるのを見るのもとても参考になります。頂いた具体的な人物判定の質問事
例を理解していくと見るための知識を得ることができると思われます。面接者自身が相手の事を考えられ
るこころと面接技術を持たなければ面接官以上の人を採用する事はできません。（T社・F様）
今回の講習会を受講して、今までの会社説明会や面接は事前準備や練習不足のまま実施しており、会社の
PRが学生に十分に伝わっていなかったように感じました。当たり前のことですが、会社のTOPと採用担当
者との、求める人材の考えを統一することの重要性を改めて認識しました。ケーススタディ、ロールプレ
イングにより会社説明会や面接時での効果的な説明・質問方法、人物像の把握の仕方等を学ぶことができ
ました。今回の受講を生かし今後の採用業務に向けてレベルアップをしていきたいと思います。他業種の
方の採用に対する意識も学べ、いい刺激になりました。（F社・M様）
「見る技術」の回では、短時間で本質を見抜くための手がかり、ヒントを得る事ができました。これを活
かして自社に必要な人物かどうかを見抜けるようにしていきたいです。また、面接・会社説明会のロープ
レでは、これまでに自分が面接する時の話し方、クセなどを客観的に見てもらう機会がなかったため非常
に参考になりました。聞く立場になって話す側もいろいろなテクニックを駆使していく必要があることを
改めて認識しました。会社と仕事の「魅力」を上手に伝えることが、私も会社としてもうまく出来ていな
かったと感じています。（P社・K様）